集團召開經理辦公會議
發布時間:[ 2020-04-15 ]
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4月15日上午,集團在長城大廈4樓會議室召開經理辦公會議。會議由黨委副書記、總經理許峰主持,集團領導班子成員、總經理助理、副總經濟師,總部各部門、事業部負責人等參加會議。

會議首先聽取了各部門、事業部二季度重點工作安排,以及需要支持或決策事項等內容的工作匯報。在各部門、事業部匯報基礎上,各分管領導對條線匯報情況進行了補充說明和評價,深入分析了分管條線在一季度工作中存在的問題和難點,并就二季度的工作提出指導建議和要求。

許峰作會議總結,要求各部門根據集團全年“目標不變、任務不減、標準不降”總體要求,緊緊圍繞年度工作報告、重點工作分解和部門責任書目標來開展工作,對各條線下階段工作提出了希望和要求:一要全面貫徹丁衛星董事長近期布置的抓經營開拓、抓全面復工復產、抓五大攻堅戰、抓巡視整改落實等五個方面的重點工作,要求切實落實落細;二要把集團“1253”戰略與部門日常工作緊密結合起來,牢牢記在心頭、抓在手上、落實到行動中,進一步實施分類分級管理,負向處罰和正向激勵相結合,集聚有限資源投入到最需要的地方,提高管理成效;三要各部門聯動協同,信息共享,管理聯動,提升績效;四要“脫虛向實”,充分發揮招采、設計、設備與周轉材料、勞務等核心資源作用,合理配置資源,強化風控,提質增效;五要深入基層,破解項目在執行集團制度過程中遇到的困難,實打實給基層解決實際問題;六要落實防疫常態化,堅決做到“兩手抓”“兩戰贏”。

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